LEADERSHIP CONSCIENT est un programme de coaching destiné aux gestionnaires qui souhaitent développer une posture de gestion à la fois humaine, claire et assumée.
Gérer un OBNL, c’est évoluer dans un environnement où les relations humaines occupent une place centrale. Les gestionnaires doivent mobiliser leurs équipes autour d’une mission porteuse de sens, composer avec des ressources parfois limitées, répondre à de multiples besoins et prendre quotidiennement des décisions qui ont un impact sur les personnes et sur l’organisation.
Dans ce contexte, il peut être tentant de repousser une conversation difficile, de vouloir préserver l’harmonie à tout prix ou de porter soi-même une trop grande part des responsabilités.
Pourtant, exercer un leadership humain ne signifie pas éviter les décisions difficiles. Cela demande plutôt d’apprendre à les prendre avec conscience, courage et justesse.
LEADERSHIP CONSCIENT est un programme destiné aux gestionnaires d’OBNL qui souhaitent développer une posture leur permettant de conjuguer bienveillance et responsabilité, écoute et courage, confiance et clarté.
Développer une posture de gestion solide et humaine
Le programme propose un espace pour prendre du recul sur sa façon de gérer, mieux comprendre l’impact de sa posture sur son équipe et développer des façons d’intervenir qui favorisent à la fois la confiance, la responsabilisation et la performance collective.
Il ne s’agit pas d’adopter un modèle unique de gestion ni de devenir plus autoritaire. Il s’agit d’apprendre à exercer pleinement son rôle : prendre des décisions lorsque nécessaire, clarifier les attentes, poser des limites, avoir les conversations qui doivent avoir lieu et créer les conditions permettant aux personnes de contribuer pleinement.
Le leadership conscient invite également les gestionnaires à mieux comprendre ce qui se joue dans leurs propres réactions et dans les dynamiques de leur équipe afin d’intervenir avec davantage de recul, d’intention et de cohérence.
Un programme animé par Geneviève Desautels
LEADERSHIP CONSCIENT sera animé par Geneviève Desautels, coach et gestionnaire d’expérience ayant notamment occupé des fonctions de direction générale au sein de plusieurs organisations à but non lucratif.
Son expérience lui permet de comprendre concrètement les réalités auxquelles font face les gestionnaires : prendre des décisions qui ne feront pas toujours l’unanimité, traverser des périodes d’incertitude, intervenir lorsqu’une situation devient difficile, mobiliser des personnes aux profils différents et maintenir la confiance même lorsque des conversations exigeantes doivent avoir lieu.
À travers les échanges, les réflexions et les mises en application, Geneviève accompagnera les participant·e·s afin qu’ils et elles développent une posture de gestion qui leur ressemble, tout en assumant pleinement les responsabilités liées à leur rôle.
Les objectifs du programme
À travers LEADERSHIP CONSCIENT, les participant·e·s seront amené·e·s à :
- mieux comprendre leur posture naturelle de gestion et l’impact de celle-ci sur leur équipe;
- développer leur capacité à prendre des décisions avec davantage de clarté et de confiance;
- apprendre à avoir des conversations difficiles de manière constructive et respectueuse;
- développer leur capacité à communiquer clairement leurs attentes et à poser des limites;
- trouver un meilleur équilibre entre bienveillance, responsabilisation et imputabilité;
- créer et maintenir un climat de confiance au sein de leur équipe;
- mieux comprendre et gérer les dynamiques relationnelles qui influencent le fonctionnement d’une équipe;
- développer leur capacité à intervenir lorsque des comportements ou des situations doivent être adressés;
- prendre davantage de recul face aux situations complexes afin de répondre avec intention plutôt que de réagir;
- exercer un leadership cohérent avec leurs valeurs tout en assumant pleinement leur rôle de gestion.
LEADERSHIP CONSCIENT s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent créer des milieux de travail humains et mobilisateurs, tout en développant le courage, la clarté et la solidité nécessaires pour exercer pleinement leur rôle.
Geneviève Desautels accompagne les dirigeants à relever les défis de leur rôle et à générer des résultats durables pour leurs équipes et leur organisation.
Dirigeante, administratrice de sociétés, entrepreneure, auteure, professeure, conférencière et coach exécutive, elle consacre depuis plus de 30 ans sa carrière à faire progresser les pratiques de gestion et à accompagner la requalification des dirigeants et des gestionnaires.
Au cours de sa carrière, elle a accompagné plus de 30 000 dirigeants, gestionnaires et professionnels, cumulé plus de 4 500 heures de coaching exécutif et oeuvré auprès d’organisations des secteurs privé, public, parapublic et OBNL. Elle a été directrice générale et porte-parole d’Éduc’alcool, a travaillé chez Hydro-Québec, Air Transat et le Théâtre du Nouveau Monde, avant de cofonder Amplio Stratégies, cabinet-conseil spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants, puis de fonder Intelligence Illuxi, plateforme technologique dédiée au développement des compétences. Elle est actuellement directrice générale d’Ensemble Montréal.
Titulaire d’un MBA, Fellow CRHA, Master Certified Coach (MCC) et administratrice certifiée ASC-C.Dir., elle a enseigné près de vingt ans à HEC Montréal, notamment à l’École des dirigeants et à l’EMBA. Elle enseigne aujourd’hui la gestion de crise au MBA de l’Université d’Ottawa et la gouvernance au Collège des administrateurs de sociétés.
Elle siège depuis plus de vingt ans sur des conseils d’administration. Elle est actuellement membre indépendante du conseil d’administration de la Régie de l’assurance maladie du Québec (RAMQ) et de son comité des ressources humaines, membre du conseil d’administration et du comité d’audit de l’Institut des auditeurs internes du Québec (IMAQ), ainsi que membre externe du comité de gouvernance de l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ).
Le travail évolue plus vite que les pratiques de gestion.
Cette conviction guide l’ensemble de ses travaux.
Auteure de trois ouvrages sur le leadership et le développement des organisations, dont un best-seller, ancienne chroniqueuse au journal Les Affaires, actuelle collaboratrice à Revue Gestion et Facteur H et conférencière recherchée, elle intervient régulièrement dans les médias.
Ses conférences, ses mandats et son enseignement portent principalement sur l’évolution des pratiques de gestion, la requalification des dirigeants et des gestionnaires, le leadership conscient et authentique, l’influence, la gouvernance et la performance organisationnelle, ainsi que sur les compétences humaines essentielles à un leadership éclairé : l’adaptabilité, le courage, la résilience, le jugement et le discernement à l’ère de l’intelligence artificielle.
Informations importantes
Le programme comprend six rencontres virtuelles de 2 h 30, offertes en petits groupes afin de favoriser la qualité des échanges et la création de liens entre les participant·e·s. Trois rencontres auront lieu à l’automne 2026 et trois au printemps 2027. Les rencontres seront enregistrées et accessibles pendant un an suivant la dernière rencontre de la cohorte.
L’investissement est de 4 500 $ + taxes par personne et inclut l’ensemble des rencontres, les outils et ressources proposés tout au long du parcours.
Les candidatures doivent être soumises au plus tard le 8 septembre 2026. Elles seront évaluées afin de confirmer l’adéquation du programme avec les besoins de chaque personne et de favoriser la formation de cohortes cohérentes. La transmission d’une candidature ne garantit donc pas automatiquement une place dans le programme.