LEADERSHIP CONSCIENT est un programme de coaching destiné aux gestionnaires qui souhaitent développer une posture de gestion à la fois humaine, claire et assumée.
Gérer au sein d’une institution publique ou d’une organisation municipale signifie évoluer dans un environnement où les décisions doivent tenir compte de multiples réalités : besoins des équipes, attentes organisationnelles, qualité des services, cadres administratifs, changements de priorités et diversité des parties prenantes.
Dans ces environnements complexes, les compétences techniques et la connaissance des processus ne suffisent pas toujours. La manière dont un·e gestionnaire communique, prend ses décisions, intervient dans les situations difficiles et crée les conditions de confiance au sein de son équipe influence directement sa capacité à exercer son rôle.
Certaines situations demandent d’écouter et de laisser de l’espace. D’autres demandent de décider, de clarifier une attente, de poser une limite ou d’avoir une conversation qui ne peut plus être évitée.
LEADERSHIP CONSCIENT est un programme destiné aux gestionnaires des institutions publiques et du milieu municipal qui souhaitent développer une posture leur permettant de conjuguer bienveillance et responsabilité, écoute et courage, confiance et clarté.
Développer une posture de gestion solide et humaine
Le programme propose un espace pour prendre du recul sur sa façon de gérer, mieux comprendre l’impact de sa posture sur son équipe et développer des façons d’intervenir qui favorisent la confiance, la responsabilisation et la collaboration.
Il ne s’agit pas d’adopter un modèle unique de gestion ni de devenir plus autoritaire. Il s’agit plutôt d’apprendre à exercer son rôle avec davantage de conscience : savoir quand écouter, quand intervenir, quand décider et comment communiquer clairement même lorsque les situations sont complexes.
Le leadership conscient permet également de mieux comprendre les dynamiques humaines qui influencent les équipes et de développer une posture suffisamment solide pour naviguer dans la complexité sans perdre de vue les personnes, les responsabilités liées à son rôle et les objectifs de l’organisation.
Un programme animé par Geneviève Desautels
LEADERSHIP CONSCIENT sera animé par Geneviève Desautels, coach et gestionnaire d’expérience ayant notamment occupé plusieurs fonctions de direction générale.
Son parcours lui permet d’aborder le leadership à partir de situations concrètes vécues par les gestionnaires : prendre des décisions dans des contextes complexes, accompagner des équipes dans le changement, traverser des périodes d’incertitude, intervenir lorsqu’une situation doit être adressée et maintenir un climat de confiance malgré les défis rencontrés.
À travers les échanges, les réflexions et les mises en application, Geneviève accompagnera les participant·e·s dans le développement d’une posture de gestion consciente, humaine et assumée, adaptée à leur personnalité et à leur environnement professionnel.
Les objectifs du programme
À travers LEADERSHIP CONSCIENT, les participant·e·s seront amené·e·s à :
- mieux comprendre leur posture naturelle de gestion et l’impact de celle-ci sur leur équipe;
- développer leur capacité à prendre des décisions avec davantage de clarté et de confiance;
- apprendre à avoir des conversations difficiles de manière constructive et respectueuse;
- communiquer plus clairement leurs attentes, leurs décisions et leurs limites;
- trouver un meilleur équilibre entre écoute, bienveillance, responsabilisation et imputabilité;
- créer et maintenir un climat de confiance au sein de leur équipe;
- mieux comprendre les dynamiques relationnelles qui influencent le fonctionnement collectif;
- intervenir avec davantage de confiance lorsque des situations ou des comportements doivent être adressés;
- naviguer plus efficacement dans des contextes organisationnels complexes ou en transformation;
- prendre du recul sur leurs réactions et développer une capacité à agir avec davantage d’intention;
- exercer un leadership cohérent avec leurs valeurs tout en assumant pleinement les responsabilités liées à leur fonction.
LEADERSHIP CONSCIENT s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent exercer leur rôle avec humanité et discernement, tout en développant la clarté, le courage et la solidité nécessaires pour prendre soin à la fois des personnes et de l’organisation.
Geneviève Desautels accompagne les dirigeants à relever les défis de leur rôle et à générer des résultats durables pour leurs équipes et leur organisation.
Dirigeante, administratrice de sociétés, entrepreneure, auteure, professeure, conférencière et coach exécutive, elle consacre depuis plus de 30 ans sa carrière à faire progresser les pratiques de gestion et à accompagner la requalification des dirigeants et des gestionnaires.
Au cours de sa carrière, elle a accompagné plus de 30 000 dirigeants, gestionnaires et professionnels, cumulé plus de 4 500 heures de coaching exécutif et oeuvré auprès d’organisations des secteurs privé, public, parapublic et OBNL. Elle a été directrice générale et porte-parole d’Éduc’alcool, a travaillé chez Hydro-Québec, Air Transat et le Théâtre du Nouveau Monde, avant de cofonder Amplio Stratégies, cabinet-conseil spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants, puis de fonder Intelligence Illuxi, plateforme technologique dédiée au développement des compétences. Elle est actuellement directrice générale d’Ensemble Montréal.
Titulaire d’un MBA, Fellow CRHA, Master Certified Coach (MCC) et administratrice certifiée ASC-C.Dir., elle a enseigné près de vingt ans à HEC Montréal, notamment à l’École des dirigeants et à l’EMBA. Elle enseigne aujourd’hui la gestion de crise au MBA de l’Université d’Ottawa et la gouvernance au Collège des administrateurs de sociétés.
Elle siège depuis plus de vingt ans sur des conseils d’administration. Elle est actuellement membre indépendante du conseil d’administration de la Régie de l’assurance maladie du Québec (RAMQ) et de son comité des ressources humaines, membre du conseil d’administration et du comité d’audit de l’Institut des auditeurs internes du Québec (IMAQ), ainsi que membre externe du comité de gouvernance de l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ).
Le travail évolue plus vite que les pratiques de gestion.
Cette conviction guide l’ensemble de ses travaux.
Auteure de trois ouvrages sur le leadership et le développement des organisations, dont un best-seller, ancienne chroniqueuse au journal Les Affaires, actuelle collaboratrice à Revue Gestion et Facteur H et conférencière recherchée, elle intervient régulièrement dans les médias.
Ses conférences, ses mandats et son enseignement portent principalement sur l’évolution des pratiques de gestion, la requalification des dirigeants et des gestionnaires, le leadership conscient et authentique, l’influence, la gouvernance et la performance organisationnelle, ainsi que sur les compétences humaines essentielles à un leadership éclairé : l’adaptabilité, le courage, la résilience, le jugement et le discernement à l’ère de l’intelligence artificielle.
Informations importantes
Le programme comprend six rencontres virtuelles de 2 h 30, offertes en petits groupes afin de favoriser la qualité des échanges et la création de liens entre les participant·e·s. Trois rencontres auront lieu à l’automne 2026 et trois au printemps 2027. Les rencontres seront enregistrées et accessibles pendant un an suivant la dernière rencontre de la cohorte.
L’investissement est de 4 500 $ + taxes par personne et inclut l’ensemble des rencontres, les outils et ressources proposés tout au long du parcours.
Les candidatures doivent être soumises au plus tard le 8 septembre 2026. Elles seront évaluées afin de confirmer l’adéquation du programme avec les besoins de chaque personne et de favoriser la formation de cohortes cohérentes. La transmission d’une candidature ne garantit donc pas automatiquement une place dans le programme.